2022年1月25日，當代教育（武漢）有限公司（以下簡稱“當代教育”）2021年度經營工作會暨表彰大會在武漢當代中心召開。當代集團領導和各職能部門負責人、當代教育總部全體員工和旗下各業務板塊主要負責人及員工代表共60余人參加會議。
年度經營工作會
會上，當代教育各部門及業務板塊負責人就2021年工作開展情況進行總結匯報，并對2022年重點工作作出規劃。
01
工作匯報
副總裁 余湛江
余湛江重點從員工發展、團隊建設、績效管理、開源節流四個方面對2021年人力資源部工作完成情況進行匯報。2022年部門將把優化組織結構、培訓選拔人才、加強溝通協作、夯實績效管理作為年度重點工作，繼續加強提升年輕干部隊伍的工作能力和綜合素質，為公司貢獻更大的價值。2021年行政部各項工作緊緊圍繞公司“深耕主業、降本增效”的經營發展目標，部門全員持續強化責任意識、服務意識、成本意識，不斷提升專業能力，圓滿完成全年工作。2022年部門將堅持規范與流程，強化責任與服務，提升素質與能力，進一步提高內外服務滿意度。2021年品牌部從創新探索、協同賦能和公益助力等方面開展年度工作，為公司業務發展和品牌宣傳助力。2022年，部門全員將繼續提升自身的專業能力和融媒體能力，積極聯動各業務板塊打造出更多有影響力和創新力的優質作品。
董事長助理 石悅人
石悅人分別對武漢晴川學院龍泉山校區、武漢晴川學院大悟校區、武漢華夏理工學院梁子湖校區、武漢華夏理工學院光谷校區四個校區建設情況進行了匯報，2022年工程項目部將嚴格按照公司經營計劃要求，加強項目溝通與管理，推進相關工作發展。
總裁助理兼法務總監 李智勇
李智勇圍繞2021年法務工作的重點進行匯報。部門將從加強隊伍建設，促進公司管理、拓寬業務邊界三個著力點出發，不斷提升團隊服務水平，及時梳理法律風險，以業務支持為導向，高效率、高質量地為公司提供優質的法律服務。2022年投資運管部將從投后運營管理、投融資工作、部門管理等幾個方面開展年度工作，不斷加強政策及市場研判能力，增強風險管理意識，提升團隊專業能力，優化投資運營綜合效益。
財務部經理 吳帥
吳帥匯報了公司2021年整體財務情況及本部費用情況，2022年財務部將從下一年預算、集團融資、專項工作、團隊協作四個方面出發開展工作。
武漢華夏理工學院執行校長 郭彪
郭彪匯報了武漢華夏理工學院情況， 2021年學校圓滿完成年度經營目標，實現營收連續三年增長，學校各項事業全面進步，社會聲譽持續提升。2022年學校將堅持“教學型大學、應用型本科教育”的辦學定位不動搖，圍繞學校中長期發展戰略和“十四五”事業發展規劃，大力推進本科教學工作合格評估建設，大力推進教育教學改革，在歷史的新起點上不斷實現新突破。
武漢晴川學院副校長 向巍
向巍匯報了武漢晴川學院情況，2021年學校圍繞中心工作，辦學規模與社會影響力進一步擴大，學科專業建設邁出新步伐，師資隊伍建設取得新成效，人才培養效果不斷彰顯，辦學條件與保障服務明顯改善。2022年是迎接本科合格評估的攻堅之年，學校將繼續實施“人才強校、質量興校、特色興校”三大戰略，為通過合格評估做好一切準備工作。
常務副總裁、當代海嘉總裁 阮進
阮進匯報了當代海嘉2021年在疫情常態化與國家普惠政策的雙重壓力下，全體員工上下一心，推動旗下各園所穩健運營，實現扭虧為盈。2022年當代海嘉將緊跟教育新政優化經營結構，穩步拓展打造品牌優勢，提升高端園的盈利能力，在鞏固今年的經營成果上爭取有更大的作為。
副總裁 王斌
王斌圍繞工作進展、財務及預算情況、后續工作規劃，中長期工作目標等方面對后勤板塊2021年工作情況進行了匯報。2022年部門將按照預算指標全面完成年度經營任務，爭取為集團提供更多的現金流支持。同時進一步改善服務關系，全面提升校園服務質量。
執行總裁 陳柳
陳柳對公司2021年整體經營情況及2022年經營工作計劃進行了匯報。2021年公司經營結構良性健康，各經營板塊克服疫情反復和行業政策的雙重影響，全面地完成了年度預算任務。高校板塊穩步發展，辦學水平和綜合實力進一步增強，全年各項經營指標全部超額完成；幼教板塊實現扭虧為盈；后勤板塊經營架構逐漸穩定。近三年，公司主營業務扎實開展，認真執行集團“瘦身止損，提質增效”的戰略方針，不斷提高資產運營效率，收獲顯著成效。2022年公司將繼續施行降本增效、穩健前行：高校板塊全面啟動本科教學合格評估籌備工作，加速推進新校區建設；幼教板塊將進一步提升高端園所運營能力，加強人才梯隊建設，提升總部管理水平；后勤板塊將進一步深入業務一線，在保障學校平穩運營的基礎上逐步整合資源，做好校方及學生的后勤管理和服務工作，實現公司的業務增量。
02
領導講話
當代集團董事、當代教育董事長兼總裁 杜曉玲
杜曉玲對過去一年中付出辛勤努力的當代教育同仁表示了感謝，并對公司2021年在經營工作中取得的成績給予了充分肯定，對2022年工作做出明確指示和要求：要居安思危，樹立風險意識，密切關注行業動態，分析研判政策影響；要優化總部組織結構，鼓勵人員到業務一線發揮作用，降低運營成本；在成績面前要保持清醒，面對困難和挑戰要勇于擔當責任，只有當下積極作為，未來才能更加從容。相信未來在2500多名當代教育人的共同努力下，一定會取得更好的成績。
當代集團董事 張曉東
張曉東在講話中指出：兩所高校在運營發展過程中要根據行業的定位、培養核心能力，并找到能力實現的路徑和方法；持續打造差異化的人才培養理念和培養體系，并探索出合理的實施路徑落實到具體教學實踐中去，為國家和社會培養有“健全人格、會思考、會學習、會溝通、會動手、會生活”的高品質人才。
當代集團董事 張小東
張小東指出：辦教育不同于辦企業，不能用產業化的邏輯去辦教育，因此需要充分考慮經濟效益與社會責任的平衡。當代教育今年在經營工作中取得了不錯的成績，為當代集團做出了貢獻；相信未來當代教育會繼續秉承集團企業文化精神，辦出具有良好的社會美譽度的好大學、好園所。
當代集團董事 周漢生
周漢生指出：當前民辦教育已從粗放式發展進入了規范發展階段。意味著要在政策引領下更加健康有序地發展。因此如何在新形勢下做好發展規劃，如何在運營管理中構建核心競爭力，值得認真思考和探索。2022年當代教育要緊跟政策走向，抓住時代機遇，為更多的家長和孩子提供更高品質的教育服務。
當代集團董事長 艾路明
艾路明充分肯定當代教育近年來的經營成績及為集團發展所做出的貢獻，他強調：一所好學校是國家的財富，能讀一所好學校是人生的財富，我們的學校培養的學生既要具備基本常識，又要有獨立思考能力和動手能力，更要有對社會貢獻的能力。寄望當代教育未來再接再厲，繼續以創新為核心發展動力，加強經營管理，把旗下的每一所學校都辦好，用優質的教育為國家及社會發展貢獻力量。
03
表彰大會
為表彰先進，樹立良好的工作典范，倡導積極進取、愛崗敬業、團結協作的工作氛圍，弘揚“尊敬、責任、合作、創新”的企業文化，對2021年度表現優秀的團隊及個人進行了表彰，具體情況如下：
優秀新人獎
愛崗敬業獎
優秀員工獎
最具創新獎
管理之星獎
最佳團隊獎圖片
優秀團隊獎
杰出貢獻獎
不平凡的2021年已經過去，承載著當代教育人無限期待的2022年已經到來。2022年是當代教育發展邁向新階段的關鍵之年，未來機遇與挑戰并存。道路險阻，只有前行才能通達；未來可期，只有奮斗才能看見。新的一年，當代教育全體同仁將凝心聚力，務實篤行，努力創造更加美好的未來！
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